為了滿足公司發展需要，強化內部管理，打造一支高素質、高效率、高執行力的團隊，提高企業的整體競爭力，9月28日上午，華聯藥機在三樓會議室召開了2022年度員工培訓大會。

本次大會面向全體員工300余人，培訓對象涉及四大車間八大部門，由管理者代表劉海林主持，各宣講人圍繞企業經濟形勢、員工質量意識、企業規章制度、企業文化等內容進行了詳細培訓。

首先，由我們的副董事長袁曉磊先生就當前市場經濟形勢做出了分析，他指出，在市場經濟不夠活躍的背景下華聯藥機必須要提高警惕意識。結合我公司這兩年的經濟數據，袁總提出了詳細的應對策略。

對內，我們要加大研發投入和精密設備投入，只有技術創新和質量保證才能讓企業穩步發展；同時我們要完善質量管理、6S管理、ERP管理等各種管理體系，使責任可追溯，流程更規范。對外，各銷售人員必須緊密跟蹤客戶，了解客戶的實際需求，提高自己的業務水平去應對競爭激烈的市場；

同時我們要更加注重品牌建設，提升整個企業形象。最后袁總對全體員工寄予了期望并表示，每個員工對自己要有正確的認知，切忌好高騖遠自以為是，要保持積極的心態，時時總結工作心得，提高工作效率，不斷提升自己的職業技能，做一名有價值的員工，實現自我發展從而實現公司的發展。

【袁副董發表講話】

第二環節，由董事長助理為大家著重介紹了華聯藥機的企業文化。通過PPT演示和提問互動的方式，讓新老員工對我司的發展歷程、企業現狀、企業價值觀和經營理念等都有了一個深入的了解。

華聯是靠技術起家、有歷史根基的企業，所以我們始終提倡工匠精神，用專注、的態度和信念去做好每一件事，為用戶提供更安全、更智能、更高效的自動化包裝設備。在未來，我們也會加強企業文化建設，投入更多的精力讓大家感受到華聯公司的人文關懷，讓員工和企業共同收獲和成長。

最后，我司的人事專員以員工手冊為載體，對員工安全規范、員工文明規范、人事管理制度、獎懲管理規定等內容進行逐一講解。華聯藥機作為一家初具規模的大企業，規范化和制度化的管理是非常關鍵的，只有優化企業的內部管理，嚴于律己，才能提高整個團隊的工作效率，最終實現企業的真正價值。

此次培訓內容豐富，實用性強，緊貼工作實際，不僅僅是單純的知識灌輸，更是一次深入人心的知識浸潤。通俗易懂的講解讓每一位參培人員對華聯藥機有了全新的認識。同時，因袁曉雷董事長和應希清總經理在外出差，也通過線上視頻給全體員工發表了講話。

【袁董視頻發言】

【應總視頻發言】

他們一致肯定了上半年各部門的工作成績，并對所有辛勤付出的新老員工表示了真摯的感謝。其中，應總特別強調各部門主管一定要起到帶頭作用，以身作則，嚴格遵守紀律，用自己的態度和行動去鞭策團隊。

袁董事長總結了整個培訓的核心內容，提醒每一位員工要時刻保持責任意識和團結精神，讓華聯由內而外的提升競爭力，走出一條持續、高質量的發展之路。大會最后，由我們的創始人老袁總提出了“承匠心 臻至善"的理念，向大家提倡華聯的工匠精神，對待工作要細致、專注、盡善盡美，充分發揮華聯人的精英力量，為開創公司新局面而努力奮斗！

最后，全體員工合唱華聯之歌，為本次培訓會畫上了圓滿句號！