工業生產給我國經濟帶來了可觀的提升，但是工業生產中面臨的種種問題也在不斷產生。在干燥季節工業加濕機的使用有效的解決了這一問題，所以工業加濕機的品牌、價格、質量成為了眾多消費者購買時的條件。伴隨中國經濟結構調整的不斷增強，工業加濕行業之間的競爭也已經從產業鏈競爭過渡到商業模式競爭階段。而企業商業模式的超越相比規模超越和技術超越則更易達成，也更容易使工業加濕機、企業獲得更多市場機會。
　　
　　對工業加濕機企業而言，建立產品更新的長效機制、策劃創新模式比成功地推出產品更重要，zui終使企業能夠形成長久創造利益的產品或品牌。中國工業加濕機市場的需求，在相當長的時期內，基本上屬于電子、印刷、制藥、紡織行業的需求，由于需求問題增長快并且巨大，企業只需要對產品進行戰術調整，就足以應對競爭需要并創造良好業績。
　　
　　如果能夠持續洞察消費變化，并推廣的話，工業加濕機企業將持續，營業情況將是zui終的評判標準。工業加濕機產品更新不是當老產品要退出市場時才需要更新，而是在老產品時的更新。消費是不斷變化的，產品也必須不斷更新。按照正常邏輯，能夠洞察消費變化，并能夠適時研發且成功推廣新產品的企業，將主導新一輪的競爭。
　　
　　現如今，"價格戰"已開始頻繁活躍在加濕機企業之間，特別是到了加濕機銷售的旺季一度達到白熱化的地步。雖然在經歷了一場"價格戰"之后，起初看起來確實是給廣大消費者帶來了一定的經濟利益，降低了采購成本；消費者似乎也成了一次次"價格戰"的大贏家。
　　
　　在日益激烈的市場競爭形式下，價格確實是zui重要的競爭手段之一。在市場營銷的過程中采取一定的降價策略，確實能夠引起消費者的關注和重視，吸引消費者的眼球，能夠贏得更多的*。在經歷了數次的價格搏殺之后，加濕機行業一度曾經面臨全行業虧損的境地，加濕機行業也從此步入了"微利時代"。
　　
　　但是，每個加濕機企業一定要把握好這個降價的尺度、時機以及節奏，而不是一味地降價，甚至是低價。因為，如果降價的幅度超過了一個企業正常運作可承受的幅度，那么，這個企業就只能在偷工減料、降低質量標準、弱化服務功能等方面"彌補"價格上差異。zui終，不僅消費者利益會受到影響，加濕機企業，乃至整個加濕機行業的信譽、形象等也會因此而受到嚴重影響。